Excellence Opérationnelle
De l'analyse terrain aux gains durables. J'interviens directement sur le terrain pour identifier les pertes, déployer les bonnes méthodes et ancrer les résultats dans la durée — en pharmaceutique, agroalimentaire, et microélectronique.
Trois niveaux d'intervention
Diagnostic & Analyse des Pertes
Je cartographie vos flux, quantifie vos pertes et construis avec vous le plan de progrès le plus rentable à court terme.
- Value Stream Mapping (VSM)
- Analyse OEE / TRS et identification des gisements
- Audit des routines et indicateurs existants
- Élaboration du Master Plan de progrès
Excellence Opérationnelle
Je déploie les méthodes qui fonctionnent vraiment sur le terrain — pas en salle de formation, mais dans vos ateliers, avec vos équipes.
- KAIZEN, 5S, TPM, WCM
- Réduction des aléas et des rebuts
- Standardisation des processus et produits
- Animation de chantiers d'amélioration continue
Pilotage & Pérennisation
La vraie valeur n'est pas dans le diagnostic — elle est dans la durabilité des gains. Je mets en place les routines qui font que ça tient.
- Indicateurs de performance (KPI) adaptés
- Routines quotidiennes et hebdomadaires d'animation
- Formation aux outils World Class Manufacturing
- Coaching des managers de proximité
Terrain avant tout
Je ne travaille pas depuis PowerPoint. J'arrive sur le terrain, j'observe les flux, je parle aux opérateurs. C'est là que se trouvent les vrais gisements.
La démarche est toujours la même : mesurer d'abord, comprendre ensuite, agir en dernier. Et toujours avec les équipes — jamais à leur place.
Secteurs et entreprises
Vous avez un problème de performance opérationnelle ?
Un premier échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier les gisements prioritaires. Sans engagement.