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Mission prioritaire

Leadership & Transformation

Management de transition et conduite du changement. J'interviens rapidement dans vos organisations pour piloter la transformation, stabiliser la performance et mobiliser durablement les équipes — en mode mission, avec des résultats mesurables.

200
Personnes managées
Yoplait · 3 unités · CODIR
−10%
Absentéisme
CENEXI · dès la 1ère année
3×8
Organisations transformées
Passages et réorganisations réussis
15 ans
De management opérationnel
De chef d'équipe à CODIR
Ce que je fais

Trois formes d'accompagnement

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Management de Transition

Je prends en charge rapidement une équipe ou une unité — en situation de vacance managériale, de crise ou de restructuration.

  • Prise en main opérationnelle immédiate
  • Stabilisation et montée en performance
  • Reporting direction et gestion budgétaire
  • Préparation du management pérenne
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Conduite du Changement

Je structure et accompagne vos transformations — nouvelles organisations, déploiements ERP, changements de normes — avec la méthode ADKAR.

  • Diagnostic de maturité et plan ADKAR
  • Déploiement SAP et outils métier
  • Animation des parties prenantes et IRP
  • Transformation des organisations 3×8
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Développement du Leadership

Je forme et coache vos managers opérationnels pour qu'ils deviennent des leaders qui entraînent — et pas seulement des techniciens qui contrôlent.

  • Formation au management de la performance
  • Coaching individuel des managers
  • Culture de la performance et du feedback
  • Mise en place de systèmes d'évaluation
Ma philosophie

L'humain au centre du système

J'ai managé des équipes en 3×8 dans des environnements sous pression — pharmaceutique stérile, agroalimentaire grande cadence. J'ai appris que la performance durable ne vient pas de la contrainte, mais de l'engagement.

Mon approche est directe, authentique et orientée résultats. Je crée un climat de confiance avec les IRP, je coach les managers avec exigence et bienveillance, et je mets les bonnes routines en place pour que ça dure.

« J'ai traversé toutes les strates du management — opérateur, chef d'équipe, responsable d'unité, directeur de production, membre de CODIR. Je comprends ce que vit chaque niveau. C'est ça, ma vraie valeur ajoutée. »

Yoplait · CODIR · 200 personnes CENEXI · 170 personnes · pharma LIEBIG · 100 personnes STMicro · chef d'équipe postée
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Ce que mes équipes disent de moi

« Le changement ne s'impose pas — il se co-construit. Mon aisance relationnelle naturelle et ma franchise créent rapidement la confiance nécessaire à toute transformation. On sait où on va avec moi, et les équipes le sentent. »
Bilan de personnalité · MaReussite.com
Votre transformation

Votre transformation commence par vos équipes

Que ce soit un contexte de crise, de croissance ou de restructuration — parlons de votre situation concrète.